HR部門在工作中要接觸大量的培訓(xùn)公司，在選擇合適的培訓(xùn)公司和培訓(xùn)資源方面有哪些特別的作法呢?
首先，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工的職業(yè)發(fā)展需求來決定培訓(xùn)的發(fā)展目標(biāo)，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，達(dá)標(biāo)咨詢認(rèn)為最重要的是課程體系的完善、課程活動的設(shè)計和培訓(xùn)師資的選擇。其中，培訓(xùn)資源的正確選擇是決定培訓(xùn)成效的一項重要保證。
其次，注重培訓(xùn)質(zhì)量的提高和培訓(xùn)資源的優(yōu)化。要選擇合適的培訓(xùn)資源，要廣泛了解這些培訓(xùn)資源，這樣你才會有篩選的余地。
選擇合適的培訓(xùn)資源，其實就是要選擇合適的老師、課程，我們只關(guān)注那些比較優(yōu)秀的培訓(xùn)師，當(dāng)然這是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，同時也是員工發(fā)展的需要。
第三，注意與培訓(xùn)老師的溝通，以充分了解他們的價值觀與企業(yè)所倡導(dǎo)的文化是否吻合，他們對所要講授內(nèi)容是否有深度了解，通過簡短的試聽來進(jìn)一步了解老師的講課風(fēng)格和課堂控制能力。要特別注意，選擇課程最重要的不是我們自己滿意，而是我們的學(xué)員是不是滿意，不是我們需要不需要，而是公司是否需要，學(xué)員是否需要，我們要站在公司和學(xué)員的角度和立場來做價值判斷。
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